
Ondernemen is keuzes maken—van opstart en rechtsvorm tot groei, innovatie en zelfs bedrijfsopvolging of verkoop. Wij vertalen complexe wet- en regelgeving naar heldere stappen en zorgen dat je beslissingen financieel én juridisch kloppen. Denk aan de keuze en inrichting van je rechtsvorm, scenario’s voor groei of doorstart, een innovatiebusinesscase met subsidies/risico’s in beeld, en begeleiding bij beëindiging, opvolging, fusie of overname. Je krijgt concrete deliverables (adviesnotitie, stappenplan, fiscale/ juridische aandachtspunten) en een duidelijk tijdspad.
We werken in korte, praktische sessies: eerst een kennisscan (doelen, risico’s, cijfers), daarna scenario’s met voor- en nadelen, en tot slot uitvoering met mijlpalen (notaris/bank/Belastingdienst). Zo houd jij regie, terwijl wij bewaken dat alles klopt—van cijfers tot contracten.
Met een kickstart-sessie: keuze rechtsvorm, beloningsvormen, btw/loonheffing, basisinrichting administratie en begroting/liquiditeit voor de eerste 12 maanden. Daarna leggen we deadlines en verantwoordelijkheden vast.
We toetsen draagkracht (marge, cashflow, financiering), werken scenario’s uit (personeel, investeringen, structuur) en vertalen die naar een stappenplan met KPI’s en rapportageritme (maand/kwartaal).
Een businesscase voor nieuwe producten/diensten: markt & baten, kosten/risico’s, fiscale regelingen/subsidies en de impact op je organisatie. Je krijgt een onderbouwd go/no-go-advies met vervolgstappen.
Ja. We helpen met waardering op hoofdlijnen, fiscale/juridische aandachtspunten, stappen met notaris en financier, en een tijdlijn voor overdracht—van intentie tot afronding.
